Mais si vous êtes là c’est aussi parce que vous avez compris que travailler à plusieurs n’est pas facile et que cela demande des techniques d’animation et des outils d’aides à la prise de décision qui peuvent facilement être utilisés en groupe.

Que contient ce pack ?

• Le guide pratique complet pour construire votre matrice SWOT
• Des templates de matrices prêts à l’emploi
• Un accès à la formation ‘brainstorming’ disponible sur Ad Valab

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Brainstorming vient de « brain », le cerveau et de « storming », qui ne signifie pas « tempête », mais la prise d’assaut d’une position militaire (Par exemple, en anglais on dit « The Storming of the Bastille » pour la prise de la Bastille). Plus que la tempête, l’idée générale d’un brainstorming est plutôt de prendre d’assaut le cerveau, comme si on voulait le délivrer et l’ouvrir à de nouvelles perspectives pour récolter des idées nombreuses et originales. Suspension du jugement et recherche la plus étendue possible, sont donc des éléments clés du brainstorming.

Comment faire un brainstorming ?

Dans les vidéos qui suivent, nous vous proposons un mode d’emploi pour bien réussir vos brainstormings. Ce mode d’emploi est articulé autour de 10 règles d’or. Il y a une vidéo par règle. Il vous sera donc facile d’aller directement à celle qui vous intéresse le plus, ou de les regarder dans un ordre diffèrent de celui qui vous est proposé.

1. Il y a celles à respecter avant le brainstorming, par l’organisateur de la séance

• Ne cueillez jamais personne à froid
• Ne remplissez pas la pièce avec les mêmes personnes
• Et n’invitez jamais de hiérarchie : que des « brainstormeurs

2. Puis il y a celles qui concernent l’animateur, pendant le brainstorming

• Commencez par allumez le feu avec une allumette de créativité
• Puis projetez vos brainstormeurs dans le monde du problème à résoudre
• Sans oublier de laisser le juge aux vestiaires
• Et de relancer la machine quand il le faut

3. Et enfin, celles à respecter pour bien conclure le brainstorming

• Filtrez bien mais filtrez tout !
• Profitez des idées de last minutes
• Et ne négligez pas l’après

Pourquoi suivre cette formation sur le brainstorming ?

– Vous êtes convaincu que l’on est plus créatifs à plusieurs.

– Vous devez trouver des solutions innovantes avec votre équipe et vous aimeriez organiser plus souvent des réunions créatives.

Si vous êtes là, c’est que vous savez qu’il ne suffit pas de réunir quelques personnes dans un endroit agréable avec des jeux et plein de post-it de couleurs. Réussir votre brainstorming demande de la préparation. Et meilleure elle sera, meilleures seront les idées que vous obtiendrez.

Les bénéfices de savoir faire un brainstorming avec la bonne méthode 

– Vous pouvez utiliser ce que vous allez apprendre ici, pas seulement pour vous mêmes, mais aussi en tant que manager.

– Pour aider les membres de votre équipe qui vont très certainement devoir animer eux-mêmes des brainstormings, ou participer à ceux organisés par un autre secteur de votre entreprise.

– Vous aurez acquis les principales notions qu’il vous faut connaitre pour tout savoir sur le brainstorming

– Vous serez en possession d’un véritable mode d’emploi

– Vous serez formés aux techniques d’animation les plus efficaces.

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