Le travail collaboratif n’est pas une évidence. Il ne peut pas être laissé à la seule responsabilité de l’ajustement mutuel, à cette main invisible
Vous occupez une fonction managériale et vous savez gérer une équipe. Et si vous le faisiez de façon encore plus pertinente ? Comment renforcer
L’entreprise performante, c’est d’abord celle qui écoute et comprend son environnement pour se fixer des objectifs pertinents. Ensuite, c’est celle qui sait transformer ces
Entre l’héritage épique de l’homme fort qui statue pour autrui, et la doctrine consensuelle du leadership de partage, comment le courage managérial malgré tout
Toutes les composantes ou presque des business models sont impactées par la crise sanitaire que nous vivons. De la nécessité d’adapter ses canaux de
Êtes-vous un manager participatif, persuasif, délégateur ou directif ? Que vous soyez déjà à un poste de management ou que vous envisagiez de prendre en
La crise sanitaire actuelle met entreprises et institutions en proie à des difficultés organisationnelles ou de business. Chacun.e a dû s’adapter aux nouvelles conditions de travail et à ce
L’ampleur de la crise sanitaire actuelle n’y a rien changé, le contrôle est toujours autant une illusion qu’avant. L’abandonner pourrait permettre à l’organisation de
Chers clients, chers partenaires et chers fournisseurs, La situation actuelle liée au Covid-19 est avant tout une crise sanitaire, qui affecte des milliers de
