Planification stratégique : trois axes de travail by Ad Valoris pour fixer le cap et se préparer à l’inattendu

Il n’est pas de vent favorable pour celui qui ne sait où il va, a dit Sénèque. C’est particulièrement vrai pour l’entreprise du XXIe siècle, qui doit de surcroît faire face à un environnement imprévisible et changeant. Deux piliers, à savoir la clarté des objectifs et la faculté d’adaptation, sont les conditions de la survie, puis de la prospérité économique.

Stratégie by Ad Valoris est une méthode de travail concrète et efficace pour formaliser et atteindre vos buts sans bouleverser votre organisation.

Si ce n’est pas déjà fait, élaborez votre stratégie

Plongés dans la vie quotidienne de nos entreprises, il nous est difficile d’anticiper ces mouvements que l’on sent pourtant sourdre confusément. Nous le constatons, les évolutions sur lesquelles le voile du déni est jeté, finissent toujours par sonner le glas des entreprises figées dans leurs peurs de l’inconnu, ou pire, leurs certitudes. Dans ce contexte, il est aujourd’hui indispensable de s’inscrire dans une logique stratégique pour projeter son entreprise dans l’avenir et le succès.

Stratégie by Ad Valoris vous aide à l’immersion stratégique en respectant les 7 principes fondamentaux pour une stratégie forte et agile à la fois :

1. Accepter la méconnaissance et l’incertitude pour ne pas s’enfermer dans la rigidité du contrôle et des certitudes.
2. Clarifier les objectifs, les formuler et fixer les valeurs qui les accompagneront.
3. Impliquer les collaborateurs pour ne pas s’enfermer dans une tour d’ivoire.
4. Faire des choix. Les assumer.
5. Privilégier les effets majeurs et éloigner les combinaisons compliquées pour aller à l’essentiel au coût le plus bas.
6. Lors du passage à l’action, laisser place à l’adaptation. Organiser la responsabilisation et la capacité d’initiative.
7. Accepter de reconsidérer la feuille de route à la lumière des circonstances, pour réussir chemin faisant.

Stratégie by Ad Valoris, une méthodologie d’accompagnement en trois axes symétriques :

1. Gagner en clarté.

Nous collaborons à la formalisation de votre intention, de votre cap, de votre but. Nous fixons la portée stratégique dans laquelle s’inscrit votre vision, en s’assurant de l’adhésion de vos équipes à cette vision, pour en favoriser la concrétisation.

2. Gagner en efficacité.

Nous vous aidons à concentrer votre énergie là où elle fera la différence, à faire les choix les plus pertinents, à établir vos priorités et vos renoncements, à mobiliser vos équipes dans l’accomplissement de ces priorités. Mais aussi et surtout en restant à vos côtés pour évaluer et rendre compte de l’avancée de votre programme.

3. Gagner en agilité.

Nous vous aidons à garder le cap dans un espace économique de plus en plus instable. Pour ce faire, nous structurons un cadre permettant des ajustements réguliers du plan, afin d’assurer la poursuite de la mission quels que soient les circonstances et les imprévus. Nous créons un périmètre organisationnel favorisant les prises d’initiatives individuelles et convergentes.

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