14 juin 2018

L’exécution sonne-t-elle le glas de toute bonne stratégie ?

Etrange terme que celui d’exécution. D’un côté, il signifie « suivre un plan ou effectuer une action », de l’autre, « procéder à une mise à mort ». Quand des leaders « exécutent une stratégie », ils pensent en général au premier sens – mettre une idée en œuvre – alors que, bien trop souvent, leurs efforts finissent par être associés au second sens du mot exécution. Comment expliquer que l’exécution peut donner la vie ou la mort à votre stratégie ? Ce n’est pas ce que vous pensez. C’est comment vous pensez. En général, les schémas mentaux qui permettent d’élaborer une stratégie ne sont pas les mêmes que ceux sollicités pour sa mise en œuvre. Pour combler le fossé qui sépare la stratégie de l’exécution, les dirigeants doivent commencer par colmater un certain nombre de brèches.

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