De la définition d’objectifs à l’exécution d’un plan d’actions, Ad Valoris vous accompagne à chaque étape de votre évolution, qu’elle soit stratégique, opérationnelle ou organisationnelle. Nous déployons ainsi nos activités au travers de nos 5 prestations :
Planification stratégique
Nous identifions des objectifs, assurons leur déclinaison en plan d’actions et accompagnons leur mise en œuvre en mesurant l’atteinte de la cible par des indicateurs précis.
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Gestion de projet
Nous inscrivons votre projet dans un cadre, organisons les ressources pour le mener à bien et coordonnons les différentes actions, des plus simples aux plus complexes, en assurant la transition vers le changement.
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Intelligence organisationnelle
Nous analysons les évolutions de votre environnement, clarifions les rôles et les responsabilités de vos équipes et optimisons votre organisation au travers de votre structure, de vos processus, de vos ressources, et de vos outils.
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Pilotage de portefeuille de projet
Nous recensons l’ensemble de vos projets, vérifions leur alignement avec votre stratégie et assurons leur suivi et leur ordonnancement en tenant compte du contexte dans lequel évolue votre structure.
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Accompagnement du changement
Grâce à notre approche de conduite de votre changement, nous vous aidons dans une mise en place efficiente et durable de vos projets.
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Leadership
Nous identifions avec vous le potentiel de développement du savoir-être et des compétences « soft » de vos managers. Par des interventions ciblées et avec l’aide d’outils adaptés, vos managers deviennent des leaders cohérent qui soutiennent le changement tout en étant porteurs de sens.
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