Pilotage de portefeuille de projets

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Pilotage de portefeuille de projets

Décider en toute connaissance de cause
Gérer un projet est une chose, piloter un portefeuille composé d’une multitude de projets en est une autre. Pour que ceux-ci s’inscrivent dans la ligne stratégique de votre organisation et servent vos objectifs de manière optimale, il est capital de disposer d’une vue d’ensemble afin de mesurer leur avancement et assurer au besoin leur rééquilibrage. Pour vous aider dans cette tâche, nous mettons en place un Enterprise Portfolio Management Office (E-PMO) pour coordonner leur évolution et faciliter vos prises de décisions.

Notre valeur ajoutée

Pour donner une plus grande visibilité à vos activités, nous recensons tous vos projets en les catégorisant en fonction de vos objectifs : amélioration du fonctionnement interne, renforcement du développement stratégique, mise en conformité, etc. Mois après mois, ce tableau de bord vous permettra non seulement de mesurer l’état d’avancement de vos projets, mais aussi de les prioriser, de les recadrer, de les arrêter ou encore de les accélérer en fonction des évolutions observées. Cet outil permet également de maintenir un référentiel, d’évaluer la création de valeur et de capitaliser sur l’expérience et la pratique.

Notre méthodologie

  • Recensement et catégorisation des projets
  • Attribution des ressources
  • Priorisation en fonction des visées stratégiques
  • Mise en place d’un portefeuille de projets — Entreprise Project
  • Management Office (E-PMO)
  • Gestion et coordination du portefeuille de projets
  • Création et diffusion sur une base régulière d’un reporting (vision d’ensemble, état d’avancement, suivi budgétaire, liens entre les projets, etc.)
  • Diffusion des informations aux organes de direction
  • Mise en place d’un système d’alertes (projet ou portefeuille)
  • Conseil pour l’intégration de nouveaux projets dans le portefeuille
  • Rééquilibrage du portefeuille (priorisation, attribution des ressources, etc.)
  • Assistance à la prise de décisions (exécuter, interrompre, faire évoluer et finaliser)
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