L’objectif des cours que vous allez suivre est de vous donner toutes les astuces pour gérer efficacement votre recrutement. Que vous soyez seul sur le dossier, accompagné par votre équipe RH ou une autre partie prenante. A la fin de la formation, vous serez donc non seulement capable de maîtriser l’ensemble des spécificités du recrutement, mais vous donnerez à votre processus une touche éthique de plus en plus valorisée dans le monde professionnel.

Pourquoi est-il important de se former un minimum pour réussir son recrutement ?

1.     Parce qu’une erreur de recrutement peut vous coûter cher : on estime ce coût entre 20k et 200k (€). Sans compter les conséquences pour votre équipe qui se retrouve avec une charge de travail supplémentaire et l’impression d’être un dommage collatéral de cet échec. De quoi faire réfléchir avant d’engager une nouvelle personne.

2.     Parce qu’intégrer une nouvelle personne est un challenge : le recrutement ne s’arrête pas à la signature du contrat. Son intégration auprès de l’équipe et de votre entreprise est déterminante pour valider votre recrutement. Il est donc nécessaire d’anticiper cette étape d’intégration lors du processus de recrutement.

3.     Parce que l’expérience du candidat laisse des traces : surtout sur votre réputation en tant qu’employeur. Il arrive vite qu’un candidat insatisfait par son expérience de recrutement (délai de réponse interminable par exemple) partage son expérience autour de lui. En plus du candidat, il faut également prendre en considération l’expérience des parties prenantes. Le recrutement doit donc se faire de la plus respectueuse des manières.

Ce que vous apprendrez avec cette formation sur le recrutement

Dans cette formation, trois modules vous permettent de renforcer vos connaissances. Le premier module a pour objectif de vous aider à organiser votre recrutement de A à Z et en 4 étapes. Vous apprendrez par exemple à mieux cibler votre besoin. Nous répondrons à des aspects pratiques, comme par exemple les parties prenantes à intégrer dans le processus.

Dans le deuxième module, nous entrerons ensemble dans le cœur du sujet : l’entretien. Vous repartirez avec une sélection des méthodes à mettre en place dans vos futurs entretiens. Comment aborder la négociation salariale, par exemple. Vous serez également capable de projeter le candidat dans votre entreprise et de détecter les éventuels points de vigilance.

Mais le recrutement ne se limite pas à la conduite d’entretien. C’est pour cette raison que le troisième module viendra renforcer la formation par un aspect éthique. Aujourd’hui, un processus de recrutement se doit de respecter quelques règles afin de faire vivre au candidat une expérience positive. Nous partagerons donc ces fondamentaux avec vous.

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1. L’éthique au centre de votre recrutement

L’éthique en recrutement repose sur deux piliers essentiels : le respect de l’individu et l’égalité des chances.

Cela signifie que votre sélection ne devra en aucun cas se faire sur l’origine, le sexe, l’apparence ou encore l’adresse de vos candidats. Vos futurs candidats sont de plus en plus sensibles à ce principe qui forge la réputation de votre entreprise notamment sur les réseaux sociaux. La notion de recrutement responsable intervient en fil rouge tout le long de votre processus.

2. La valeur de votre marque employeur

Le premier réflexe d’une personne en recherche d’emploi est d’investiguer sur la réputation des entreprises pour lesquelles ils postulent ou sur son futur employeur. C’est donc à vous de jouer pour soigner cette réputation.

Cette réputation porte un nom : la marque employeur. Ce concept se base sur 4 notions : votre réputation, votre communication, votre organisation et vos valeurs véhiculées auprès de vos collaborateurs et à l’externe.

Dans cette formation, nous vous donner quelques principes simples qui peuvent vous aider à structurer votre politique marketing en termes de marque employeur.

3. L’importance de l’expérience candidat

Attirer les talents n’est pas une mince affaire : la concurrence sur le marché du travail est rude. Pour complexifier le phénomène, la décision ultime d’un recrutement glisse progressivement dans les mains des candidats. Ce sont eux qui prennent la décision de rejoindre ou non votre entreprise.
L’expérience candidat commence bien souvent avant même d’entamer une démarche active de recherche.

En lien avec ce sujet, découvrez Sophie Tireras qui s’exprime sur ce nouveau paradigme dans le recrutement de nouveaux collaborateurs.

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