OFFRES

Prêt à devenir vous-même, en mieux ?

Le mimétisme organisationnel tue la performance.

Pourquoi ? Parce que vouloir copier un modèle, c’est ignorer ce qui vous rend unique. Résultat : un rejet organisationnel, une perte d’identité, et une performance en berne. Une greffe qui ne prend jamais.

Notre méthode part du principe inverse : votre ADN organisationnel n’est pas un héritage à préserver, c’est votre levier de performance le plus efficace. Nous ne créons pas un modèle, nous révélons le vôtre pour le rendre plus performant.

Méthodologie

Notre méthode en 4 phases : Révéler votre ADN pour libérer votre performance

1
Alignement stratégique & diagnostique d'organisation
2
Design sur-mesure & alignement
3
Prototypage prudent & validation de l'impact
4
Déploiement organique & performance durable

Phase 1 : Alignement stratégique & diagnostique d’organisation

L’organisation au service du projet d’entreprise.
Nous commençons par clarifier le projet d’entreprise et les objectifs stratégiques poursuivis. C’est seulement ensuite que nous menons un diagnostic de votre organisation pour identifier comment votre ADN unique peut devenir le levier le plus puissant pour atteindre ces objectifs.
Clarification du projet d’entreprise : Quels sont vos objectifs de croissance, de rentabilité ou d’innovation ?
Diagnostic de l’organisation : Identification de vos forces naturelles, de vos flux de valeur réels et de votre culture profonde.
Connexion ADN-Stratégie : Analyse des forces de votre ADN à amplifier et des frictions à lever pour accélérer l’atteinte de vos objectifs.

→ Livrable : Un projet d’entreprise clair et une carte de votre ADN comme levier de performance.

Phase 2 : Design sur-mesure & alignement

Transformer le diagnostic en action.
Sur la base des leviers identifiés en phase 1, nous animons des ateliers avec vos équipes pour co-construire le modèle d’organisation cible qui amplifie vos forces et corrige vos frictions.
Ateliers de design collaboratif : Nous traduisons les opportunités stratégiques en solutions organisationnelles concrètes.
Amplification des forces naturelles : Le nouveau modèle est conçu pour capitaliser sur ce qui fonctionne déjà chez vous.
Suppression des frictions : Nous nous attaquons de manière ciblée aux blocages identifiés qui freinent votre performance.

→ Livrable : Un « blueprint » de votre modèle organisationnel unique, au service de votre projet d’entreprise.

Phase 3 : Prototypage prudent & validation de l’impact

Tester sans tout casser, pour prouver l’efficacité.
Nous ne déployons jamais une nouvelle organisation à grande échelle sans l’avoir testée. Nous utilisons des pilotes pour valider que le nouveau modèle est plus performant.
Pilotes sur des périmètres volontaires pour tester le nouveau modèle en conditions réelles.
Mesure de l’impact sur des KPIs de performance (efficacité, délais…) et d’engagement.
Ajustements basés sur la réalité du terrain pour affiner le modèle.

→ Livrable : Un modèle organisationnel validé par des résultats mesurables.

Phase 4 : Déploiement organique & performance durable

L’organisation évolue naturellement vers plus de performance.
Nous accompagnons le déploiement progressif du modèle validé, en nous assurant qu’il est adopté et qu’il délivre la performance attendue.
Extension progressive et volontaire du nouveau modèle.
Respect des rythmes de chaque entité pour garantir une adoption saine.
Ancrage dans les pratiques quotidiennes pour que le changement devienne la nouvelle norme.

→ Livrable : Une organisation alignée sur son ADN unique et durablement plus performante.

La différence Ad Valoris

Ce qui nous distingue

Approche Classique « Copier-Coller » Approche « ADN-First Design™ »
Modèle importé et imposé Modèle unique, révélé et co-construit
Disruption brutale Évolution naturelle et maîtrisée
Rejet et perte d’identité Adoption et identité amplifiée
Performance en baisse Performance durable et authentique
Coût élevé, ROI incertain Investissement sécurisé par des pilotes

Les questions que se posent vos pairs

Le concept d’ADN organisationnel semble un peu vague. Comment le rendez-vous concret ?

Et si notre ADN historique est justement ce qui nous freine aujourd’hui ?

Cette approche semble plus longue qu’une réorganisation classique. Comment justifiez-vous ce temps ?

Comment convaincre des dirigeants qui admirent les modèles des GAFA ?

Comment cette approche s’assure-t-elle d’être alignée avec nos objectifs business ?


Contact direct

Contactez-nous pour un diagnostic approfondi de votre organisation et pour redécouvrir vos forces naturelles et votre culture. Ensemble, révélons votre modèle unique.

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