
Partie 2 : La gestion de projet change, celles et ceux qui les gèrent doivent changer aussi. Comme nous l’avons vu dans notre
C’est pourquoi Ad Valoris met à votre disposition son savoir-faire en matière d’intelligence organisationnelle.
Ad Valoris construit avec vous et pour vous une feuille de route stratégique réaliste, qui prend en compte l’ensemble de vos spécificités matérielles, culturelles, structurelles et économiques.
Devenir leader sur son marché, offrir de nouvelles prestations, augmenter ou consolider sa base de clients ou de bénéficiaires : nous vous aidons à transformer vos intentions en résultats.
Ad Valoris vous aide à organiser leur mise en œuvre et gérer leur réalisation.
Vous devenez un leader cohérent. Votre management est adapté aux besoins de votre environnement et de votre équipe.
Toute entreprise est confrontée à la nécessité de se transformer pour atteindre ses objectifs. Nous vous aidons à définir vos priorités, réorganiser, mettre en œuvre des quick wins.
Ad Valoris conçoit et met en place pour vous une présentation innovante des informations dont vous avez besoin pour gérer efficacement votre organisation.
Construisez votre futur
Améliorez votre performance opérationnelle
Maximisez vos chances d’aboutir
Décidez en toute connaissance de cause
Activez l’engagement et la transformation
L'observation de l'évolution des contextes favorise une meilleure compréhension des enjeux
L’évolution de nos sociétés est marquée par la prise de pouvoir des outils numériques à tous niveaux de fonctionnements. Notre temporalité, fondée sur l’extraction des ressources et la production, se heurte à tel point à celle de notre planète, que l’activité humaine
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Dans un précédent article, nous évoquions l’obsolescence des grilles d’évaluation RH héritées de la génération des baby-boomers, face aux aspirations contemporaines des
L’entrée dans la vie active n’a jamais été aussi difficile que pour la jeunesse actuelle. En particulier parce qu’au moment du recrutement,
Partie 1 : Améliorer l’efficience ne suffit plus : La nouvelle norme de rentabilité, c’est la gestion de projet. Dès 2018, Antonio Nieto-Rodriguez, ancien président du Project Management Institute aux États-Unis, a créé l’expression de « project