C’est pourquoi Ad Valoris met à votre disposition son savoir-faire en matière d’intelligence organisationnelle.
Ad Valoris construit avec vous et pour vous une feuille de route stratégique réaliste, qui prend en compte l’ensemble de vos spécificités matérielles, culturelles, structurelles et économiques.
Devenir leader sur son marché, offrir de nouvelles prestations, augmenter ou consolider sa base de clients ou de bénéficiaires : nous vous aidons à transformer vos intentions en résultats.
Ad Valoris vous aide à organiser leur mise en œuvre et gérer leur réalisation.
Vos managers deviennent des leaders cohérents qui soutiennent le changement tout en étant porteurs de sens.
Toute entreprise est confrontée à la nécessité de se transformer pour atteindre ses objectifs. Nous vous aidons à définir vos priorités, réorganiser, mettre en œuvre des quick wins.
Ad Valoris conçoit et met en place pour vous une présentation innovante des informations dont vous avez besoin pour gérer efficacement votre organisation.
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L'observation de l'évolution des contextes favorise une meilleure compréhension des enjeux
Par définition la pensée stratégique s’inscrit dans l’avenir, avec pour finalité la quête d’un progrès. Dans un monde économique dorénavant imprévisible, les entreprises obnubilées par la résolution de leur présent perdent toute chance de saisir les opportunités libérées par les évolutions géopolitiques,
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À l’heure où la formation est un sujet majeur de l’entreprise et un argument de poids pour le recrutement de nouveaux collaborateurs,
La valeur ajoutée d’un projet se mesure aux bénéfices qu’il génère pour son entreprise. Ces bénéfices, tangibles et intangibles, sont l’œuvre des
Le produit intérieur brut (PIB) de la Suisse a augmenté de 2,8% l’année dernière, porté par une reprise de la contribution du commerce extérieur et une impulsion de l’industrie manufacturière. La productivité du travail
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