L’intelligence organisationnelle, un art du concret


Par Thierry Ungaro


Améliorer l’intelligence organisationnelle de son entreprise. Il n’y a pas de meilleure formule pour qualifier un des grands défis du dirigeant d’entreprise. La concrétisation de ses objectifs passe par sa capacité à optimiser et mettre en interaction ses ressources. Il s’agit d’envisager et de préserver cet équilibre optimal dans toute démarche d’amélioration organisationnelle. C’est le ...

L’espace des dirigeants

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Posté le 9 mai 2018

Invitation : une nouvelle adresse, ça se fête !

Le jeudi 24 mai, nous avons le plaisir de vous convier à l’inauguration de nos nouveaux locaux, rue de l’Arquebuse 7. Vous compter parmi nous sera une joie ! Pour une bonne organisation, merci de bien vouloir confirmer votre présence au plus tard le 20 mai, par...

 
 

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Posté le 8 mars 2018

Informatisation : la fonction fait l’outil, pas le contraire

L’environnement concurrentiel dans lequel les entreprises évoluent est marqué par l’instantanéité de l’information et la quête de simplification. Ce que nous faisons...

 

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Rostock, Germany - May 27, 2016: A man boulder on a climbing wall in Rostock. The wall is part of an old bunker near the baltic sea.

Posté le 18 avril 2018

L’effectuation : réussir, chemin faisant

L’effectuation désigne un schéma de pensée qui ne se fonde plus sur un projet imposant ses conditions, mais sur des moyens de départ qui modèleraient le...

 

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