Cabinet de conseil à Lausanne

Nous sommes heureux de vous accueillir dans nos locaux, au 3ᵉ étage, à quelques pas de la gare. Une dizaine de consultantes et consultants y travaillent au quotidien et vous reçoivent dans des salles de réunion modulables, qui se transforment aisément en espaces d’atelier. Elles sont dotées des équipements technologiques nécessaires pour rendre vos réunions de travail et vos ateliers aussi productifs que possible.

Vaud est l’un des cantons les plus dynamiques de Suisse. Il rassemble un pôle académique et scientifique de premier plan autour de l’EPFL et de l’UNIL, une terre d’accueil des sciences de la vie et de l’industrie pharmaceutique, et Lausanne, capitale olympique, y accueille le Comité International Olympique et de nombreuses fédérations sportives internationales. Centre de gravité économique, académique et administratif du canton, elle concentre une grande diversité d’organisations que notre cabinet accompagne avec la même exigence : transformer sans épuiser, structurer sans alourdir, décider avec méthode.

Notre proximité est un atout concret. Nous sommes convaincus que les meilleures solutions se construisent au contact direct des organisations, sur le terrain et à leurs côtés, plutôt que derrière un écran. Idéalement positionné au centre du canton, notre cabinet est présent localement et disponible pour des ateliers en présentiel, au plus près des problématiques des organisations vaudoises et de toute la Suisse romande.

Derrière son attractivité record, le canton de Vaud affronte des mutations profondes qui appellent un accompagnement de haut niveau en stratégie, transformation et performance :

Efficience et maîtrise des finances publiques. Le secteur public vaudois s’est engagé dans un plan de retour à l’équilibre budgétaire à l’horizon 2030, avec un potentiel d’efficience estimé à environ 250 millions de francs dans la seule gestion de l’État. Un terrain idéal pour le lean management public, la revue des processus et le pilotage de la performance.

Transformation numérique de l’administration. Avec une stratégie numérique déployée sur cinq ans et une exigence croissante de souveraineté des données, les services publics repensent leurs processus autour de l’usager. La conduite du changement en est le facteur clé de succès.

Pénurie de talents et mutations du travail. Le canton pourrait manquer de près de 50 000 postes à temps plein d’ici dix ans, notamment dans la santé, le social, la formation, l’industrie et la construction. Attirer, fidéliser et réorganiser le travail devient stratégique.

Vieillissement et tensions sur le système de soins. Le canton comptera quelque 220 000 seniors à l’horizon 2040. EMS, hôpitaux régionaux et institutions médico-sociales doivent transformer leur organisation, leur gouvernance et leur management.

Transition climatique et performance durable. Le Plan Climat vaudois vise une réduction de moitié des émissions d’ici 2030. Toutes les organisations, publiques comme privées, doivent aligner leurs objectifs de durabilité sur leur performance opérationnelle.

Valorisation de la recherche et intelligence artificielle. L’enjeu vaudois est de mieux transformer un potentiel scientifique exceptionnel en applications concrètes au sein des entreprises et de l’industrie, l’intelligence artificielle en tête. L’accompagnement stratégique et humain reste le maillon décisif.

C’est à l’intersection de ces enjeux (efficience, transformation numérique, attractivité des talents, performance durable, valorisation de la recherche) qu’un cabinet de conseil comme Ad Valoris crée le plus de valeur pour les organisations vaudoises.

Nos consultants interviennent auprès d’un large éventail d’organisations vaudoises, publiques comme privées, et apportent une expérience directe de secteurs parmi les plus exigeants :

• Secteur public et parapublic : cantons, communes, entités administratives et institutions subventionnées engagées dans l’efficience et la transformation.
• Santé et médico-social : hôpitaux régionaux, EMS et institutions de soins confrontés à la transformation organisationnelle et au management.
• Sciences de la vie et industrie pharmaceutique : un domaine où nos consultants ont acquis une expérience concrète (pharma, biotech, dispositifs médicaux), au service de leurs enjeux de qualité, de processus et de conduite du changement.
• Industrie et manufacturing : de la production de précision à l’industrie 4.0, pour structurer l’organisation, fiabiliser les processus et piloter la performance.
• PME innovantes et technologiques : au sein de l’écosystème EPFL et UNIL, accompagnées dans leur stratégie de croissance, leur structuration et leur adoption de l’IA.
• Sport international et mouvement olympique : Lausanne, capitale olympique, concentre le Comité International Olympique et de nombreuses fédérations sportives internationales, dont les enjeux de gouvernance, d’organisation et de transformation rejoignent pleinement notre cœur de métier.
• Énergie, formation et recherche : services publics, institutions académiques et acteurs de la transition énergétique.