Nos clients témoignent

« Nous avons fait confiance à Ad Valoris pour réaliser un diagnostic de l’organisation de nos SED car nous avons été convaincu par leur compréhension de notre contexte, la clarté de leur méthodologie et par l’approche de la démarche proposée. Afin de comprendre notre environnement et le quotidien des collaborateurs, des immersions au sein des services ont en effet été opérées par Ad Valoris. Les consultants ont fait preuve d’une grande capacité d’écoute et ont mis rapidement en confiance nos collaborateurs afin que ceux-ci puissent se sentir libres de parler de leur ressenti concernant l’organisation et l’environnement de travail et d’expliquer ce dernier.
L’approche humaine des consultants a été très appréciée. L’expérience, la disponibilité et la prise de recul d’Ad Valoris ont contribué au succès de la mission en nous fournissant des clés afin d’optimiser le fonctionnement de notre service ».

« Facilitateur dans notre réflexion, Ad Valoris nous a permis de poser sur papier et de formaliser notre planification stratégique. De par leur méthodologie éprouvée, leur expérience dans le domaine de l’énergie et leurs compétences pour challenger nos idées, nous avons pu aboutir dans un délai défini à un résultat qui soit directement utilisable dans notre communication.

Mêlant empathie, pragmatisme et professionnalisme, l’équipe d’Ad Valoris nous a proposé une démarche adaptée à nos besoins et à nos contraintes. Pour nous, l’avantage est également de travailler avec une équipe restreinte de consultants, permettant plus d’efficience et de pertinence dans les discussions. Nous avons ressenti cette volonté de satisfaire le client et un sens certain de l’accompagnement de celui-ci.

Aujourd’hui, notre planification stratégique est achevée et nous continuons la collaboration avec Ad Valoris dans le cadre de la mise en place d’un dispositif de pilotage de portefeuille de projets.»

« Grâce à son immersion auprès de nos collaborateurs, l’équipe d’Ad Valoris a su rapidement comprendre les impératifs de notre métier et analyser objectivement nos pratiques pour mettre en valeur nos potentiels d’optimisation. Ses consultants nous ont apportés des solutions sur-mesure qui nous permettent aujourd’hui d’élaborer des offres mieux ciblées et de meilleure qualité. Ad Valoris nous a aussi accompagnés dans la communication auprès de nos collaborateurs, facilitant ainsi l’acceptation de la nouvelle organisation et l’appropriation des mesures d’amélioration que nous avons retenues »

« Les consultants d’Ad Valoris ont su écouter et comprendre notre contexte. Par leur posture objective, ils ont remis en question nos pratiques et nous ont aidés à formuler nos aspirations en tenant compte des évolutions et des enjeux actuels. Leur capacité d’analyse a contribué à mettre en évidence des problèmes et à formuler des recommandations que nous nous sommes facilement appropriées ».

«Par leur professionnalisme, leurs compétences et leur expérience, l’équipe d’Ad Valoris a su répondre à notre problématique en proposant des solutions qui ont apporté une forte valeur ajoutée à la FER Genève. Aujourd’hui, les changements mis en œuvre ensemble sont toujours visibles. Nous nous sommes totalement appropriés le nouveau dispositif que nous faisons désormais évoluer en toute autonomie.
J’ai particulièrement apprécié les relations de travail professionnelles très agréables et la capacité des collaborateurs d’Ad Valoris à comprendre nos enjeux.»

« La grande force d’Ad Valoris a été de percevoir notre ADN. Le consultant Ad Valoris a su comprendre nos enjeux et nos préoccupations et a eu l’humilité de ne pas arriver avec une méthode type pour comprendre nos réalités. Rien n’a été artificiel, et c’est la capacité à comprendre notre singularité et à la valoriser qui nous a aidé à formuler des solutions qui nous correspondent. Ad Valoris n’a pas hésité à nous mettre face à nos incohérences, ce que nous n’aurions peut être pas fait entre nous »

« Nous avons choisi Ad Valoris car nous souhaitions faire appel à des spécialistes de l’organisation et du management d’entreprises avec lesquels nous partagions la même approche de la gestion d’entreprise. Nous nous sommes retrouvés dans leur approche client avec la proposition d’une prestation très personnalisée, « sur-mesure ».
Nous avons apprécié la manière dont le mandat a été conduit : Ad Valoris a rapidement compris nos spécificités, puis nous a pris par la main tout au long des travaux avec enthousiasme et flexibilité pour nous proposer des solutions utiles, utilisables et efficaces.
Finalement, Ad Valoris a apporté encore plus d’intelligence à notre organisation. »

«En collaborant avec Ad Valoris, j’ai été très impressionné par la qualité des compétences mises à disposition. Tous les collaborateurs avec qui j’ai travaillé sur les différents projets sont particulièrement qualifiés et ont très vite pris connaissance de l’environnement dans lequel nous évoluons. Nous avons ainsi bénéficié d’une prestation personnalisée, particulièrement adaptée à notre environnement.
En externalisant la gestion de projet, la DPRE bénéficie d’un haut niveau de professionnalisme en gestion de projet et de capacités de travail qu’elle n’a pas en interne. De plus, elle se garantit ainsi le respect des délais et profite d’un regard extérieur, qui enrichit la crédibilité de notre démarche. »