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9 septembre 2019 ADNEWS

Quatre façons de devenir un grand expert de la transformation numérique

La croissance rapide de la transformation numérique a modifié les modèles économiques et le management des entreprises. Les nouvelles façons de gérer les données,

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14 septembre 2018

Comment les politiques de bureau biaisent le recrutement des hauts potentiels

Politique de favoritisme, de priorité à l’ancienneté… Plusieurs dynamiques empêchent les entreprises d’identifier et de promouvoir les salariés les mieux à même de devenir

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19 juillet 2018

L’anticonformisme, chance ou menace pour l’entreprise ?

Systématiquement hors des sentiers battus, les anticonformistes sont des personnalités clés dans nos organisations modernes. L’entreprise et le monde professionnel en général font se

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15 août 2019

Faites-vous (vraiment) de l’intelligence collective ?

Pour définir des projets d’entreprise, pour affiner sa raison d’être ou pour identifier des porteurs de solutions innovantes… tout le monde se met à

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10 septembre 2018

Entrepreneuriat : et s’il suffisait de ne pas définir a priori son but pour réussir ?

Pour cocréer votre projet, préférez les questions ouvertes aux questions fermées. De tous temps, les êtres humains ont projeté leurs désirs avec pour finalité

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14 juin 2018

L’exécution sonne-t-elle le glas de toute bonne stratégie ?

Etrange terme que celui d’exécution. D’un côté, il signifie « suivre un plan ou effectuer une action », de l’autre, « procéder à une mise à mort ».

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15 avril 2019

Pas d’intelligence artificielle sans intelligence collective

Qu’elles questionnent, qu’elles effraient ou qu’elles enthousiasment, les technologies d’intelligence artificielle vont se déployer dans les années à venir, à un rythme soutenu. L’occasion

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23 août 2018

La pyramide inversée : manager à l’heure du renversement des pouvoirs

Le management vertical et la concentration des pouvoirs en haut de la pyramide ont vécu, assurent les auteurs du livre « Ingérables ! ». Ce n’est pas moi

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17 mai 2018

Les patrons déplorent leur manque de préparation

Moins d’un tiers des directeurs recrutés à l’interne par les grandes entreprises estime avoir été suffisamment préparés à leur rôle de dirigeant. Alors qu’ils font

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