Un projet peut être évalué par rapport à des indicateurs de gestion de projets définis à son lancement. L’évaluation de la gestion de projets peut être effectuée durant la réalisation du projet et à sa clôture.
Il est du ressort de l’équipe projet de décider des indicateurs de gestion de projets à mettre en place.
Généralement, les indicateurs sont déclinés à partir des 3 notions qui constituent le triangle du projet :
- Respect des objectifs : Il s’agit d’évaluer l’atteinte des objectifs et plus précisément des résultats du projet
- Respect des coûts : Il s’agit d’évaluer le respect du budget initial ainsi que des ressources prévues
- Respect des délais : Il s’agit d’évaluer le respect du planning initial
L’évaluation du projet au regard des indicateurs permettra aux décideurs du projet à prendre connaissance de la situation du projet puis de prendre une décision : ne rien faire ou adopter une mesure corrective.