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Définition et concept-clés

La gestion de projet, de quoi parle t-on ?

En quelques mots

La gestion de projet assure coordination, planification, coûts, risques et communication pour atteindre les objectifs fixés.

La gestion de projet gère ce qui est unique. C’est l’approche des premières fois.

C’est une démarche visant à organiser de bout en bout le bon déroulement d’un projet pour qu’il aboutisse dans un triangle représentant l’équilibre résultats-coût-délai.

La gestion de projet consiste à :

  • Planifier le projet dans le temps et en suivre le bon déroulement : planification des actions à mener par les parties prenantes d’un projet
  • Chiffrer les coûts du projet et en suivre les dépenses
  • Faire intervenir et coordonner toutes les parties prenantes
  • Maîtriser et piloter les risques
  • Assurer le bon niveau de reporting auprès des instances / parties prenantes concernées

En vue d’en assurer le bon déroulement et l’atteinte des objectifs, dans le respect du cadre fixé.

 

Notre valeur ajoutée

Maîtrise des principales méthodologies de gestions de projets

Lorsque nous intervenons en tant que chef de projet, nous mettons à votre service notre expérience des méthodologies Hermès, Prince 2 et notre maîtrise des référentiels PMI (Corpus de connaissances PMBOK) et et IPMA (Référentiel de compétences IPMA Competence Baseline : ICB)

Transparence de l’information et de la communication

  • Nous nous assurons de vous transmettre des données exactes, complètes et fournies de manière opportune pour la planification, le suivi des performances et l’évaluation finale de votre projet
  • Nous partageons totalement les informations entre les personnes et groupes de personnes concernés, pendant toute la durée du projet

Engagement au service de vos objectifs

Nous mettons tout en œuvre pour obtenir les résultats escomptés dans les délais impartis et en respectant les budgets alloués.

Comment organiser le bon déroulement d'un projet ?

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Retrouvez dans notre guide pratique SWOT (en format PDF) tout ce dont vous avez besoin pour maîtriser à la perfection la méthode SWOT.
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4 points fondamentaux de la gestion de projet

  1. Définition et objectif
    La gestion de projet vise à organiser le bon déroulement d’un projet pour qu’il aboutisse en respectant l’équilibre entre les résultats, le coût et le délai. Elle s’assure de la planification, du chiffrage des coûts, de la coordination des parties prenantes, de la maîtrise des risques et du reporting approprié pour atteindre les objectifs fixés.
  2. Méthodologies
    Lors de l’intervention en tant que chef de projet, l’expertise en méthodologies telles que Hermès, Prince 2, PMBOK (de PMI) et ICB (d’IPMA) est mise à disposition.
  3. Transparence et communication
    Il est essentiel de fournir des données exactes, complètes et opportunes pour la planification et le suivi du projet. Une communication ouverte et transparente est maintenue avec toutes les parties concernées tout au long du projet.
  4. Engagement
    Un engagement total est pris pour atteindre les objectifs fixés, en respectant les délais et les budgets alloués.

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