Intelligence organisationnelle

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Intelligence organisationnelle

Redistribuer les compétences pour plus d’efficience
L’environnement d’une entreprise ou d’une structure ne cesse d’évoluer. Il en va de même pour ses objectifs et sa stratégie. Pour que ces changements soient suivis d’effets, nous vous aidons à adapter votre organisation et à structurer vos équipes afin de disposer des bonnes compétences au bon endroit. Plus important encore, nous favorisons le dialogue entre vos différentes ressources pour vous permettre de mieux répondre à vos défis.

Notre valeur ajoutée

Une organisation est performante « si et seulement si » ses quatre principales composantes — gouvernance, processus, compétences et outils — sont adaptées à son environnement et à sa stratégie. En nous appuyant sur une approche pragmatique, nous effectuons pour vous un diagnostic dans lequel nous identifions les problèmes, recherchons les causes, évaluons les conséquences, afin de vous proposer des mesures correctrices en matière organisationnelle. Nous veillons ainsi à ce que vos ressources humaines et vos compétences soient distribuées de manière optimale en fonction de vos besoins et de votre environnement.

NOTRE MÉTHODOLOGIE

  • Examen de l’évolution de la stratégie et de l’environnement
  • Analyse de l’impact sur les activités
  • Identification des problèmes rencontrés, des causes et des conséquences
  • Réflexion sur l’adéquation de l’organisation et des objectifs fixés
  • Élaboration de mesures correctrices
  • Proposition d’un plan d’amélioration de l’intelligence organisationnelle
  • Partage de l’information
  • Clarification des rôles et des responsabilités
  • Distribution des tâches
  • Mobilisation des collaborateurs
  • Pilotage du plan d’actions
  • Réorganisation des compétences
  • Optimisation de la gouvernance, des processus et des outils
  • Suivi et gestion de projet
  • Évaluation des mesures d’optimisation organisationnelle
  • Partage des enseignements
  • Rédaction d’un rapport
  • Mise à disposition d’un tableau de bord pour piloter l’organisation

Études de cas en Intelligence Organisationnelle

Étude de cas et cas concret menés en Intelligence Organisationnelle par le cabinet de consultants Ad Valoris.

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