Devenez le meilleur chef pour votre équipe
Thierry Ungaro
Associé fondateurFondateur et directeur général, mon rôle est de faire rayonner Ad Valoris dans un contexte où la capacité des entreprises à s’adapter, à devenir plus intelligentes, est cruciale.
« Le meilleur chef que j’ai jamais eu ! » En tant que manager c’est surement LA phrase qu’on veut tous entendre au moins une fois. Mais qu’est-ce que cela veut dire en fait ? Qu’est ce qui se cache derrière ce « Graal » ?
Ce qui se cache derrière « être un bon manager » ?
Manager, c’était d’abord et avant tout rendre efficace, une action collective.
Si vous voulez y parvenir, il est essentiel d’adapter votre management au type d’organisation dans lequel vous évoluez. Quelle que soit vos qualités de manager, ce qui fonctionne très bien dans un hôpital peut être contre-productif dans un cabinet d’architecte ou totalement inefficace dans un centre d’appel.
La clé du succès méconnue par la plupart des dirigeants ou des managers
Lorsque l’on crée sa propre entreprise et que nous commençons à grandir, le plus gros challenge est de bien gérer son équipe. Sans elle, c’est impossible d’équilibrer sa vie professionnelle et sa vie privée sans renoncer aux objectifs qu’on s’est fixé pour son entreprise.
Pourquoi suivre cette formation pour être un meilleur manager ?
- Apprenez les différentes cultures organisationnelles existantes
- Décryptez celle de votre propre entreprise
- Comprenez ce dont elle a besoin en termes de management
Un parcours en 4 modules
Avec cette formation sur comment être un meilleur manager, vous allez suivre un parcours de 4 modules :
- La compréhension et l’interprétation de 4 caractéristiques essentielles de votre entreprise
- Les principales combinaisons de ces 4 caractéristiques débouchent sur quelques grandes familles de culture organisationnelle
- Pour chacune d’entre elle, nous vous expliquerons ce qui convient le mieux en termes de principes de management.
- Rendons cela concret et utile pour vous : téléchargez et appliquez à votre propre entreprise notre modèle d’évaluation
Nicolas