Un bon plan stratégique doit être synthétique, percutant, structuré, cohérent et clair.
Notre canevas reprend les étapes du processus de planification, et il est le format que nous respectons pour tous les plans stratégiques auxquels nous contribuons
- Le cadre de la stratégie
- Le point de départ/l’événement à l’origine de la planification stratégique
- Le contexte spécifique dans lequel s’insère la planification stratégique
- Analyse de la situation et élaboration du plan stratégique
- Les problèmes spécifiques sur lesquels la planification stratégique souhaite intervenir
- Acteurs et collaborations prévues
- Ressources et potentialités
- Limites, obstacles et risques
- Logique d’intervention
- Vision d’avenir
- Finalité
- Objectifs stratégiques
- Axes stratégiques et résultats finaux à atteindre
- Conditions critiques
- Indicateurs et moyens de vérification
- Modèle d’action
- Plan d’actions à 12-18 mois
- Organisation de la mise en œuvre
- Ressources humaines
- Budget
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