70% des stratégies échouent. Non par manque de vision, mais par manque de vie.
Une méthode qui transforme votre stratégie en un projet d’entreprise vivant, porté par vos équipes et validé par le terrain.
Une stratégie ne vaut rien si elle reste un document. Elle doit devenir une réalité opérationnelle, comprise et portée par tous. Le défi n’est pas de concevoir un plan parfait, mais de créer un élan collectif vers des objectifs partagés.
Notre méthode ne sépare pas la stratégie de l’exécution. Elle les fusionne en un processus dynamique où la stratégie s’affine et se prouve par l’action.
La preuve par l'impact : notre méthode en action
Le défi :
Une ETI leader sur son marché avait un plan stratégique à 5 ans, très ambitieux, mais qui restait dans les tiroirs. Les équipes opérationnelles le percevaient comme déconnecté de leur réalité, paralysant toute initiative de changement.
Notre action (execution-first) :
Plutôt que de produire un nouveau rapport, nous avons traduit la vision stratégique en une feuille de route concrète, co-construite avec les managers clés. Ensemble, nous avons défini 3 chantiers prioritaires avec des KPIs clairs et des responsables identifiés.
Le résultat :
En 6 mois, la feuille de route est devenue une réalité : le taux de projets stratégiques lancés dans les temps est passé de moins de 20% à 90%. L’organisation a retrouvé sa capacité à exécuter sa vision sans délai.
Méthodologie
Notre méthode en 4 phases : de la vision à la valeur prouvée.
Phase 1 : Alignement stratégique & cadrage de la valeur
Nous partons de votre vision pour la traduire en objectifs mesurables et en un portefeuille d’initiatives stratégiques claires.
• Clarification de la vision et des objectifs : Quelle est votre ambition ? Quels sont les 3 à 5 objectifs clés qui la matérialisent ?
• Diagnostic « Stratégie-Réalité » : Analyse des écarts entre votre ambition et vos capacités actuelles (organisation, culture, processus).
• Co-construction du Portefeuille d’Initiatives : Identification des chantiers stratégiques (transformation, croissance, excellence…) qui permettront d’atteindre vos objectifs.
• Priorisation par la Valeur : Chaque initiative est évaluée sur son potentiel d’impact et sa faisabilité.
→ Livrable : Une vision stratégique claire, traduite en un portefeuille d’initiatives prioritaires.
Phase 2 : Design des initiatives & premiers pas
Transformer chaque initiative stratégique en un projet concret.
Pour chaque initiative prioritaire, nous appliquons la même rigueur que pour un projet : nous co-construisons la cible et nous la testons à petite échelle.
• Ateliers de design collaboratif : Nous concevons la solution cible (nouveau modèle opérationnel, nouvelle offre, etc.) avec les équipes concernées.
• Identification d’un Pilote : Pour chaque initiative, nous identifions un premier pas concret, un pilote à faible risque pour tester la solution en conditions réelles.
• Définition des KPIs de succès : Comment saurons-nous que le pilote est un succès ?
→ Livrable : Des initiatives stratégiques transformées en projets prêts à être testés, avec des objectifs clairs.
Phase 3 : Pilotage par la preuve & montée en puissance
Prouver la valeur avant de déployer.
Nous accompagnons le lancement des pilotes pour apprendre vite et prendre des décisions basées sur des faits, pas des hypothèses.
• Lancement des pilotes et mesure de l’impact sur les KPIs définis.
• Gouvernance agile : Des revues régulières pour analyser les résultats, lever les obstacles et ajuster la cible.
• Go/No-Go de déploiement : La décision de généraliser une initiative n’est prise que lorsque le pilote a prouvé sa valeur.
→ Livrable : Des preuves tangibles de la valeur de chaque initiative et une feuille de route de déploiement sécurisée.
Phase 4 : Ancrage & culture d’exécution
Transformer la stratégie en ADN de l’entreprise.
Nous nous assurons que les succès des initiatives sont pérennisés et que l’organisation développe une culture de l’exécution stratégique.
• Accompagnement du déploiement des initiatives validées.
• Intégration dans les rituels de management (objectifs, évaluations…).
• Mise en place d’une culture de l’amélioration continue pour que la stratégie reste vivante.
→ Livrable : Une stratégie exécutée avec succès et une capacité renforcée à transformer les ambitions en résultats.
La différence Ad Valoris
Ce qui nous distingue
| Approche Stratégique Classique | Notre approche Approche « Strategy-in-Action™ » |
|---|---|
| Conception « en chambre » | Co-construction avec le terrain |
| Un plan détaillé sur 3 ans | Une feuille de route agile, validée par des pilotes |
| L’exécution suit la stratégie | L’exécution nourrit et affine la stratégie |
| Le ROI est une hypothèse | Le ROI est une preuve |
| Un « big bang » à haut risque | Un déploiement sécurisé par la preuve |
Ad Valoris répond